營運、風險、財務管理活動，以及遵循與內部審計計畫，不只是業務的功能部分，它們很複雜且彼此相關，其有效性會影響盈餘。

藉由先找出貴公司業務風險與需要改善的支出，並協助您瞭解後，我們的諮詢專業人士會發展實用的計畫，藉此強化程序、強調議題，並以執行可計量的永續績效強化措施加以協助。

身為前執業者與法規專業人士，也是受到認可的商業領導者，我們集合了多樣化的觀點與經驗，在以下的關鍵領域與您全面合作：

◆營運管理
◆財務管理
◆舞弊調查與爭議協調
◆風險管理
◆法規遵循
◆資訊科技