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寬誠企管顧問有限公司
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◆ 企業顧問輔導
整合性輔導八大方向
1.經營管理之效率及效能:如經營方針擬定、戰略計劃展開、預算執行、ERP、KPI及BPM(流程管理)
等。
2.風險控管規劃管理:如關務、稅務、人務及關聯交易風險控管等。
3.策略性節稅規劃管理:如出口退稅、增值稅及企業所得稅,創造有效節稅等。
4.內部控制規劃管理:業務、採購、生產、固資、人資循環、投資及融資循環等。
5.成會及管會規劃管理:合理單位成本、預算管理、客戶貢獻度及績效管理..等。
6.兩岸會計規劃管理:符合IFRS、實帳戶、外幣交易、財報轉換及會計管理等。
7.兩岸財務定律政策:運用兩岸財務資金、外匯新政策,有效創造資金流量,在稅務資金上取得最佳平衡點。
8.上市櫃資本市場規劃:集團控股架構、營運模式架構、股權移轉、股權分散、不宜上市櫃、現金增資、公開說明書及財稅簽等。
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